本文目录一览：
- 1、市场营销策划原则不包括什么
- 2、市场营销策划有哪些原则
- 3、市场营销策划的原则
- 4、营销策划的原则有哪些
市场营销策划原则不包括什么
市场营销策划原则不包括服务性原则。
市场营销策划不是单纯的、即时的投机谋划，而是企业的一种战略性决策，是一种系统推出产品乃至企业的全方位决策。策划的原则主要包括以下几方面。
1.战略性原则
（1）全局性
以企业营销全局为出发点和着眼点。它是企业发展的整体蓝图，它关心的是“做对的事情”（do the right things），注重对企业未来总体方向的谋划，而不是仅仅“把事情做对”（do the things right），纠缠眼前的细枝末节。因为“把事情做对”只是“效率”的好坏而已，唯有“做对的事情”才会产生长远的效果。
一个完整的营销策划，是企业未来进行营销决策的依据，将对企业未来的营销工作起指导作用。因此，一个优秀的策划方案，要在对市场情况、产品情况、管理状况、生产情况、发展趋势等进行全面了解和考察的基础上，站在战略高度作出规划。企业营销策划方案的确定，既要考虑到营销环境的影响，又要考虑企业内部各部门间的能力与协作。只有全面综合地分析每一个可能影响营销策划方案实施的因素并加以控制，才不会导致营销资源的浪费。
（2）长远性
营销策划的立足点是谋求提高企业的市场竞争力，使企业兴旺发达、长盛不衰，谋求的是企业的可持续发展，而不是追逐短暂的虚假繁荣。要强化战略思考力和组织设计，不要仅仅追求眼前财富的积累。企业的营销策划不是短期的权宜之计，而是经过长期的、细致的调研和设计，是为企业的长远战略目标服务的。营销策划一旦完成，就成为企业在相当长一段时间内营销工作的指导方针，要求企业中的每一个部门、每一名员工，无论是经理阶层，还是普通员工阶层，都必须严格执行。
（3）方向性
市场营销策划规定企业未来一定时期内的经营方向，“它关心的是船只航行的方向而不是眼下遇到的波涛”。大海航行靠舵手，舵手靠的是船上的舵。经营战略就是企业的命运之舵。
战略性营销策划是企业管理的“顶尖石”，是企业的宏观管理，是统御企业活动的纲领。它为企业的发展指明了基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓，也是生产经营活动的中心。它有利于调动职工的积极性、主动性和创造性，使广大员工心往一处想，劲往一处使，为实现企业的目标而做出不懈努力。战略管理虽然不是万能的，但没有战略却是万万不能的！
（4）稳定性
战略是解决长远性、全局性的问题，影响面大。因此，要保持其相对的稳定性，不能朝令夕改。只有企业的外部环境和内部条件发生重大变化后才能作战略性调整、转移。而战术则是指解决局部问题的原则和方法。它具有局部性、短暂性、灵活性、机动性等特点。毛泽东曾指出：“研究全局性的战争指导规律是战略学的任务，局部性是战术、战役学的任务”，在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。“一策而转危局，一语而退千军，一计而平骚乱，数言而定国基”，这里讲的就是战术的作用。
战略与战术两者的关系是：战略是战术的灵魂，是战术运用的基础。战略如果错了，就无所谓战术上的对与错。战术的运用是战略的深化和细化，它要体现既定的战略思想。两者的出发点相同，都是为了制定和实现企业的既定目标。一个系统完整的营销策划方案是为企业长远的发展目标服务的，虽要有一定的适应性，但更要保持相对的稳定性，不能朝令夕改。营销策划方案应该在科学的调查和预测的基础上，形成比较稳定的框架和一个长远的企业战略目标。若稍遇风吹草动，就对方案妄加更改，则必然导致营销资源的巨大浪费。
2.信息性原则
信息是市场营销策划的基础。营销策划是对已获得各种信息的充分利用，缺乏信息的营销策划像空中楼阁一样是危险的策划。
当今世界已进入信息时代，信息同能源、材料一起成为社会发展的基本支柱。对信息的收集、整理、分析和管理水平的高低已成为衡量企业营销及竞争能力高低的一个重要标志。一些发达国家的知名企业之所以在世界各地建立庞大的信息网络，不惜花巨资来收集和处理各种信息，是因为信息已成为企业的资源、企业的财富及企业的竞争力。美国前总统卡特在他的《照亮了道路》一文中说：“信息就像我们呼吸的空气—样，同样是一种资源。精确有用的信息就如同我们身体所需要的氧气。”作为以信息操作为中心的营销策划，就更离不开信息。
3.系统性原则
营销策划的系统性原则是指任何营销策划都必须站在企业全局经营的高度来系统地设计和实施。不管是在对企业组织结构、企业的发展史、企业的营销环境等因素进行分析，还是在营销策划方案的制订、实施、监控过程中，都要系统地进行研究，只有做到这一点才能保证营销策划的成功。
（1）从企业内部看
营销只是企业经营的一个环节，而不是企业经营的全部。尽管现代营销理念认为营销贯穿于企业整个生产经营活动的始终，强调营销是企业经营的龙头，但它仍只是企业全部工作的一部分，营销策划只能作为企业的某一主要职能而在企业组织中存在。因此，营销策划必须兼顾企业的全部经营战略，把营销策划纳入到生产经营中来考察，而不能将它与生产管理割裂开来。在营销策划中，需要企业各部门积极配合，如新产品开发主要由研发部门负责，产品生产由生产部门负责，人员调配由人力资源部门协调，资金由财务部门安排，生产需要的原材料及设备等由供应部门采购，产品质量技术标准要由有关生产技术部门来制定。只有企业各个部门联合行动，形成整体力量，才能使营销策划方案真正得以实施。如果营销策划仅围绕销售部门来设计，就会大大减弱方案的实施效率。
（2）从企业外部看
企业的营销环境不是单一的，而是一个多层次、多因素的复杂系统。这个环境中的政治、经济、文化、法律、宗教、种族、风俗、习惯、心态等因素都对企业的营销产生巨大的影响，甚至于会制约企业的发展。因此，企业只有对这些影响其生存和发展的各种因素进行系统的分析研究，并将其恰到好处地加以利用，才能保证策划的成功。
（3）从策划方案来看
由于企业所面对的市场不是平面的，而是一个立体的，因此营销策划方案也是立体的。营销策划要根据不同层次的顾客需求设计出与之相适应的内容和方式，逐步形成由一系列能够系统、综合、全面地反映出错综复杂的市场营销活动方案的营销策划方案丛。
4.效益性原则
效益性原则是说营销策划必须以最少的投入产生最大的收益。营销策划的直接目的就是经济效益，如果投入太大或收益太小，都会导致利润太低，显然这有悖于策划的初衷。遵循此原则有以下几点要求。
（1）开源节流
这里所说的节约是指减少不必要的开支，而不是降低必要开支使营销效果降低，这恰恰是一种营销资源的浪费。
（2）要求有详尽的预算
在策划方案中必须有详尽的预算，只有预算详尽，才能使每一次投入都以计划为依据，使资金投入最少化，效果最优化。只有每一分钱的投入都发挥了它的最大的功能，营销的投入才是真正最经济的。
（3）要求营销策划必须产生经济效益
营销策划不只是追求与公众沟通、树立企业形象，还要求营销策划方案实施之后必须产生直接的经济效益。没有经济效益的营销策划是失败的策划。经济效果的高低已成为评价营销策划方案优劣的最主要标准。
5.权变性原则
大量营销策划实践表明，在策划的设计和实施过程中，经常会遇到一些对策划产生巨大影响甚至影响企业生存和发展的因素发生变化，这些因素的变幻莫测，是企业想不到和难以控制的，若不能很好地适应，则会直接影响到策划的实施及效果。因此，企业在策划方案设计和实施之前，应尽量对各种可能的因素进行预测分析，设法增加营销策划方案的灵活性，使之对突发事件有足够的应变能力，做到因时而变、因势而变、因地而变。
市场营销策划有哪些原则
其实市场营销策划需要遵循的原则有很多：需求创造原则，目标诉求原则，非价格竞争原则，流通网络化原则，科学认识市场原则，全面营销原则，推拉结台原则，社会责任原则，创新原则，差异化原则， 可行性原则等等，其中最重要的就是后三个。如有其它问题也可以继续追问我，望采纳！
市场营销策划的原则
做营销策划时，我们应该遵循哪些原则呢？
1.系统性原则
网络营销是以网络为工具的系统性的企业经营活动，它是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使'六流'皆备，相得益彰。
2.创新性原则
网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。
3.操作性原则
网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。
4.经济性原则
必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。
5.全局性原则
营销策划要具有整体意识，从企业发展出发，明确重点，统筹兼顾，处理好局部利益与整体利益的关系，酌情制订出正确的营销策划方案。
6.战略性原则
营销策划是一种战略决策，将对未来一段时间的企业营销起指导作用。
7.稳定性原则
营销策划作为一种战略行为，应具有相对的稳定性，一般情况下不能随意变动。如果策划方案缺乏稳定性，朝令夕改，不仅会导致企业营销资源的巨大浪费，而且会严重影响企业的发展。
8.权宜性原则
任何一个营销策划都是在一定的市场环境下制订的，因而营销方案与市场环境存在一定的相互对应的关系。当市场环境发生了变化，原来的营销方案的适用条件也许就不复存在了。
9.可行性原则
无法在实际中操作执行的营销策划方案没有任何价值。营销策划首先要满足经济性，即执行营销方案得到的收益大于方案本身所要求的成本;其次，营销策划方案必须与企业的实力相适应，即企业能够正确地执行营销方案，使其具有实现的可能性。
营销策划的原则有哪些
现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术(组合)等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。
策划原则：系统性原则、创新性原则、操作性原则、经济性原则、全局性、战略性、稳定性、权宜性、可行性