seo个人工作报告怎么写(seo年度工作计划)

扫码手机浏览

本文目录一览:

简短的工作报告怎么写?

工作报告的格式及模板如下:

一、格式:

1、标题:

工作报告的标题一般情况下都采用完整式的公文标题,即由发文机关、事由、文种构成。

2、正文:

工作报告的正文一般由报告缘由、报告事项、报告结语组成。报告缘由通常是交代报告的起因、目的、主旨或基本情况。工作报告常以“现将……汇报于后”等惯用语承起下文。工作报告的报告事项一般的结构安排是工作情况(成绩及经验)、存在的问题和今后打算,重点应放在工作情况部分。

写作过程中,可以根据工作实际,或侧重于工作成绩,或详写失误和问题,并对产生问题的原因作出分析。“工作+经验+问题+今后措施”是工作报告的一般性公式。

3、结语:

工作报告的结语通常只是一句上行公文的习惯语,可以作为报告正文的一个组成部分。如“特此报告”等。有的工作报告也可以无结语。工作报告的结语中,不能带有明显的期复性词语,如“以上报告,请批复”、“以上报告,请审批”等,因为报告中是不能夹带请示事项的。

二、模板:

年度工作报告

本公司从今年开始实现转型。全体职员在董事会的领导下,齐心协力,勤奋工作,取得了来之不易的成绩!

以下是今年的工作报告:

一是公司总体方面:

公司内部从今年三月份开始努力实践与摸索,暂时以手机方式来管理职员。到今年的10月份,公司再次突破限制,以QQ邮箱为突破口,实现了远程网络管理模式,使公司正式跨入电子信息现代化时代。此路,一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网,公司决定暂时用手机浏览网页查阅关于自己的邮件及信息。

具体的范文模板

链接: 提取码: 9c8s  

SEO推广年底工作总结如何写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。  

 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文  

  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。  

 3、落款 署名,日期

个人工作总结报告格式

个人工作总结报告格式

个人工作总结报告格式,每到一个时间节点的时候,我们都要写一篇工作总结来报告自己的工作情况,但有些人还不是很清楚个人工作总结要怎么写,下面我就来带大家看看个人工作总结报告格式的相关内容。

个人工作总结报告格式1

1、标题

标题即个人总结的名称,一般情况下应由时间段、总结内容与性质和文种组成,如“20xx年度党员争先创优活动个人总结”。简要标题可以直接以“时间/事项+个人工作总结”为标题。

2、引言

引言的写法没有固定标准,但内容基本一致,一般会包括期间的工作情况概述、基本工作环境、变化情况、主要成绩与教训,以及总结的目的与目标等。简单地说,引言就是总结的简要开头部分。

3、主体内容

主体内容是总结的核心部分。这部分一般应简要概括锁定时间段内所做工作的基本情况,不同的工作,总结的`内容要求会有差异。一般会对工作的内容、结果、做法、体会、经验、教训等进行小结,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。一般情况是层级越高的总结,涵盖面越广,理论性越高。

个人工作总结结尾的内容一般是提出今后个人努力的方向,或者指出存在的问题及纠正的决心与计划,或者表达自己更上一层楼的工作态度等。

关于总结主体内容部分的结构安排可以选择采用条目式、三段式和分项式。条目式就是把材料概括为要点,按一定的次序分别介绍下去。

三段式即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。

分项式则不按事件的发展顺序,而是把所做的工作分几个项目或类别,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,然后归纳出经验教训、问题等的顺序安排。

4、落款

落款是在结尾右下角写明总结者所属部门和本人姓名,换行写明具体日期。

个人工作总结报告格式2

写好个人年终总结的5种方法

1、日常多积累

日常工作中如果注重积累,年终写总结则事半功倍。比如参加一次工作检查或业务辅导培训,即可以小结形式把经历、感受、收获记下来。到年底一看,一目了然,重要的事情都罗列出来了。

2、平时多实践

总结好不好,还在于干得实不实。如果只做表面文章,只是被动应付领导的吩咐,在工作中缺乏主动思考、主动作为的意识与行动力,到年终总结时,自然是言之无物。如参加dang建助推脱贫攻坚工作,在工作过程中,肯定面临着相应的困难与问题,有哪些经验可循,有哪些创新点可做,如何经过努力顺利完成任务,在年终总结时,可娓娓道来。有实践有操作,贴近工作实际自然接地气。

3、善思考多提炼

工作完成后,要着眼于全局,审视这项工作发挥了什么作用、产生了什么效益、给社会生产变化带来了什么积极影响,用简洁的话语概括出自己的工作收获。如上述的dang建助推脱贫攻坚工作,可总结出抓dang建助脱贫,建强村级班子是前提、dang员作用发挥是重点等思路。

4、善归纳抓重点

一年到头,参与了大量工作,但不能都写进总结里。要从个人主导的、促进成长的、意义重大的等工作中梳理归纳。既可以按照德能勤绩廉分列来写,也可以按照业务分类来写。篇幅上也应整体考虑,以1500字为宜。

5、知不足明改进

收获成绩的同时,也会发现在一定程度上存在不足。这些不足既有经验的缺乏,也可能是认知的短板,因此,必须有针对性地分析不足的根源,有针对性地提出今后努力的举措。比如加强工作实践,注重沟通协调配合,加强理论研究,学习管理类、经济类相关书籍等。

员工的工作报告怎么写

工作报告是指行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。我整理的员工的工作报告,供参考!

一、什么是年终工作报告

通过总结一年来的工作学习,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向等。

二、工作报告的意义和作用

以史为鉴,可以知兴替,以人为鉴,可以明得失。

总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观地评判,为下一步工作理清思路、明确目标、制订措施,提供参考和保障。

所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点、弥补不足,不断完善和提高职业水平与素质。

工作报告的作用主要有:

1、分析过去、指导未来。

对一年内所有4S营运工作进行回顾、总结、分析、反思,肯定成绩,找出问题,得出经验教训;摸索事物的发展规律,指导下一阶段工作。

它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论。

2、扬长避短,提高效率。

通过总结,可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确地认识以往工作中的优缺点,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。

3、是认识世界的重要手段。

总结是由感性认识上升到理性认识的必经之路。通过总结,使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,寻找出工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,更好地适应社会发展的需要。

三、总结的要点

1、 总结必须要有一年来工作情况的概述和叙述

内容上要有繁、有简。对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析,分门别类地进行总结。

例:

销售和售后方面的年度工作报告:如各项计划完成了多少、占比多少、市场推广完成情况,营销策略的结果如何,渠道建设和顾客关系到哪种程度,本地市场品牌的认知度如何?竞争对手的特点等等。应尽可能以数字化来表达。

行政工作方面:如日常行为规范、制度建设、企业文化与宣传建设情况,档案、物资、协调、服务与保障效果如何;

人力资源工作:如人员配置及其跟踪、培训内容与效果、薪酬与绩效是否相匹配,团队建设与劳动关系等。

2、成绩和缺点

这是总结的中心。 没有人会随随便便成功,认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点:成绩有哪些?有多大?表现在哪些方面?是怎样取得的?缺点有多少?表现在哪些方面?是什么性质的?怎样产生的.......都应讲清楚。

成绩的取得可从主、客观因素二方面分析。

客观包括外部大的趋势、宏观与微观环境分析等:如汽车流通业内及本地区经济、行业发展现状的影响与动向预测;内部的环境分析:如公司战略的正确性与明晰性,资源支持、领导的具体指导、同事的帮助,竞争对手的优劣势等。

主观分析:包括自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距,对目标任务的认识和分解、对市场的前瞻性认识、对困难的挑战意识、自我学习素质提升、解决问题能力提升、对外部环境变化的反应能力等。

通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

3、 经验和教训

做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

人贵有自知之明。年度工作报告除了总结成绩,还必须认真客观地分析在工作中出现的失误和存在的问题。

一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

自身原因:

(1)、主观认识不足,思路不够高度重视。

(2)、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

(3)、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

(4)、对竞争对手的跟踪分析不深入,反应速度滞后。

外界原因:

(5)、计划制订得不合理,脱离客观实际。

(6)、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。

(7)、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

4、今后的打算

总结上年的工作自然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才是总结的最终目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

四、写作方法要点

1、篇幅不能过短 。

2、套话不可少。

3、数据要直观 。

4、条理要清晰  。

具体内容上包括:标题、开头、本年度工作报告与成败经验总结、主要是存在的问题、下一年的计划安排等5个方面。

(一)标题

要写明:单位或个人的名称、总结时限、总结的类别。如“2017年度工作报告”。

另起一行落总结人姓名及部门:“XXX汽车销售服务有限公司销售部  XXX”。

也可采用文学化的、能突出总结重心的排比句、引用句等做标题,以不超过二句话为宜,不可过长。

(二)开好头、布好局、结好尾

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。

开头部分,一般是对一年来的主要成绩的简要总结,字数不宜过多,不必面面俱到。

一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者或听者的胃口,使之产生厌倦和不快。

总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。

1、概述式开头

是全面性工作报告常用的一种写法。 可概述基本情况。把要总结的工作的'背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚,有时也可把主要成绩、经验、问题都提出来,先给读者一个总的印象。

然后用一句过渡句引出下文:“现将一年来的工作情况总结如下”  ,如:在2017年,在XX总经理的领导下,在各部门的配合下,我与同事们齐心协力,克服重重困难,先后经历了......重大的、代表性的事件,仍然完成了........的年度工作目标。现将一年来的工作报告如下。

2、论证式开头

在开头处不写基本情况,而是直截了当地提出上级指示精神,或有关方针政策,然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。

如:根据董事会(或总经理)的安排,我们在2017年狠抓了团队建设与精细化管理........稍微展开一点讲一下在团队建设、管理上所取得的具体成绩,取得了很好的效果,具体表现在以下方面。

3、结论式开头

即先作结论,后叙述概况。这种开头方法最为常见,具有条理清晰、概括性强、过渡自然,便于读者理解总结内容的特点。

其写法就是在开头处,以高度概括的笔法,说明工作是在什么情况下进行的,并对此项工作的结果,做出明确的结论,然后,用一过渡句,自然引出下文。

如:4S店完成营运业绩指标的工作报告开头:一年来,我们坚持从维护股东利益出发,从确保经营工作需要出发,从人本管理出发,严格执行公司的有关管理制度,规范管理,完成全年营业额XXXXX元,达成利润XXXX元,指标达成率.......。我们在工作中的体会主要有以下几个方面........

总结开头的形式是多样的,但是不管怎样,开头都应该写明全文的主旨,给人以概括的印象,引起读者的注意,给人以启发,这是写好开头的关键所在。

开头的第一句话也很重要。一般有“时光荏苒,时光如梭”“时光飞逝,春去秋来” “星转斗移,回首过去的一年,不禁感慨万千。在过去的2017年里,我..........., 与之对应的结尾:“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

(三)本年度工作的全面总结

步骤:

1、先将各项工作进行分类。

每一类都起一个能够突出中心的总结性、提纲性的题目。

2、在提纲性题目下展开叙述。

注意每段结束前都要有一个结论性的小结,如 “通过上述一系列努力,收到了很好的效果”、“受到了领导和顾客的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语。。。。。。

3、展开叙述的要点:

(1)实事求是,客观总结。

忌夸夸其谈、夸大其词、避重就轻、长篇大作。

(2)既要有成绩,也要总结缺点。

不要一味地歌颂成绩,缺点也要总结,这样做的目的更具真实可信感。

(3)数据、图表,多多益善,让成绩一目了然。

如“增长率”、“节约了多少开支”、 “平均每天营收”、“累计完成培训多少次”等等。 在需要通过对比。才能更好地突出成绩时;还可采用折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。

(4)用好序列号。

序列号的最大好处是可以使总结显得很有条理,需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

(5)忌做流水帐。

对各类工作进行归类、总结提炼观点再辅以具体的事例印证。 例证中可有1-2个特别突出的事例,再配以几个一句话带过的其他事例,使例证更加丰满。

(6)平时上班的时候最好养成写工作日记的习惯。

不用像日记那样详细,可以像流水账一样,这样到了年底盘点的时候,一年的大事和自己的行为都一目了然,写小结时就能内容充实。

(四)工作中存在的不足

对工作中存在的突出问题作一客观总结,但需把握好成绩优缺点篇幅的比例。

一般而言,二者比为8:1较宜,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

在具体写作上,要注意把握自夸的尺度,先要把功劳归于上司和团队的支持配合。这既是礼貌,也是事实,你是团队中的一员嘛。

但也要把握好分寸,写上司和团队的部分,调子要高,但一略而过,写到自己的部分就得具体实在,有功劳和成绩,要写足,但决不浮夸。

同时别忘了,不能说别人坏话呀。最后,可以提一、两条建议。最好是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要谦虚,别把“应该”“必须”之类的词都用上,让上司看着就不舒服。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想,同时也更能展现你的专业能力。

(五)下一年度工作计划、思路

吸取前一年工作的经验和教训,根据今后的工作任务和要求,明确努力方向,提出改进措施。

在篇幅上,以说清楚为准,不必太过展开论述。

1、 明确工作的主要思路。

战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

2、提出新一年度工作的具体目标。

结合公司的总体发展规划,及本岗位的职责,具体分类作出安排。

3、确定完成计划的具体方法。

各岗位职责的不同,完成计划的方法也不同。

对于市场营销,可多从市场占有率、品牌美誉度、顾客关系、具体的计划目标等硬性指标上入手;

对于现场管理方面,多从团队、内部管理、外部关系、成本控制等软性指标入手。也可有针对性地从目标任务的分解、组织结构的调整与优化等方面入手。

工作报告是推动工作前进的重要依据,是寻找工作规律的重要手段,是培养、提高个人工作能力的重要途径,是团结群众、争取领导支持的好渠道。

工作报告怎么写 工作报告分几个方面

1、工作报告有主动型和被动型两种:主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发现问题,并且找到答案,这是老板喜欢看见的工作积极的优秀员工的报告;而被动型的则是只是简单陈述自己完成了老板交待的工作,而不主动思考问题,或者发现了问题也提出来了,但并不提出解决办法的。

2、工作报告不夹杂个人观点:大多数情况下,工作报告尽量陈述一个事实,一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点,我们不否认作者个人的思想是对的,但每个人的思想都是片面的,而且您也不能判断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法,那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。如果您一定想表明自己的想法,那就请注明,这是您个人的想法。

3、简单明了是工作报告的原则:这一点上面已经提到了。做到这一点最简单的办法是在您的每一段开头先写上总结性的话或者标题,段落明确,观点清晰,这样能让阅读者在五秒内知道您整个报告的中心思想。无论是老板或者客人,都不会很有耐心象读言情小说一样的读您的工作报告的,他们更关心的是结果,所以您不要说花了多大力气去求证一件事情,而花同样的力气去把整个过程写下来,我可以明确告诉您,即使您写下来,读者了不会同情您,他只需要一个结果,这就是您应该去做的。

4、有解决问题的办法:一份优秀的工作报告除了有主题,有内容,一定有解决问题的办法,如果您只告诉老板前面有一个大坑,但不告诉他拿这个大坑怎么办,那就是您的问题了。您也许会说可以修桥,可以填坑等,要看老板预算多少,我决定不了,那您就错了,您需要做的是把可以填坑或者修桥的办法写在报告里,并且最好附上各自的预算,这样您的老板一定会给您的工作加分。

5、有必要的抄送:这种情况多数出现在项目进程汇报里,如果您是一个项目经理,当您在向老板汇报项目进展的时候,最好抄送给项目组相关的人一份,因为抄送以后,大家会对您对项目的认识有一个认同感,如果描述有出入,也会第一时间通知您,这样您也有准备面对老板的问话。

本文转载自互联网,如有侵权,联系删除